التخطيط الاستراتيجي
نبدأ بتحليل وضعك الحالي: الإيرادات، التكاليف الثابتة والمتغيرة، حصتك السوقية. ثم نبني خارطة طريق لثلاث سنوات تتضمن أهدافاً ربعية قابلة للقياس. هذه الخارطة ليست وثيقة نظرية، بل أداة عمل يومية يستخدمها فريقك الإداري.
Business Consulting بمنظور محلي ونتائج ملموسة
نعمل مع أصحاب الشركات مباشرة لتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص نمو حقيقية. لا نقدم تقارير تبقى في الأدراج، بل خطط تنفيذية نتابعها معك خطوة بخطوة حتى تظهر النتائج في أرقامك.
احجز جلسة تقييم مجانية
ما نقدمه لشركتك
أربعة مسارات استشارية، كل منها مصمم لمعالجة تحدٍّ محدد تواجهه الشركات في مرحلة النمو أو إعادة التنظيم.
الاستشارات المالية
نراجع هيكل التكاليف ونحدد مواطن الهدر. في أحد مشاريعنا الأخيرة، وفّرنا لعميل في قطاع التجزئة 340 ألف درهم سنوياً بتعديل شروط التوريد وإعادة جدولة المخزون. نعمل مع محاسبك الحالي لا بديلاً عنه.
إعادة هيكلة العمليات
كثير من الشركات تنمو بسرعة لكن عملياتها الداخلية تبقى كما كانت عندما كان الفريق خمسة أشخاص. نعيد تصميم سير العمل، نوثّق الإجراءات، وندرّب فريقك على النظام الجديد خلال 8 إلى 12 أسبوعاً.
تطوير القيادات
نقدم برامج تدريب فردية للمديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام. كل برنامج يمتد 6 أشهر ويتضمن جلسات أسبوعية مدتها ساعة واحدة مع مستشار متخصص، إلى جانب تقييمات أداء شهرية يشارك فيها الفريق.
لماذا تحتاج مستشاراً خارجياً؟
عندما تكون داخل المشكلة يصعب رؤيتها بوضوح. المدير الذي يعمل 60 ساعة أسبوعياً يعرف أن شيئاً ما لا يسير كما ينبغي، لكنه لا يملك الوقت لتشخيصه بدقة.
هنا يأتي دورنا. نحن لا نعرف شركتك أفضل منك، لكننا نملك أدوات تحليل ومقارنات مع عشرات الشركات في قطاعات مشابهة. هذا المنظور الخارجي يكشف أنماطاً لا تظهر من الداخل.
في أول أسبوعين نجري مقابلات مع فريقك الأساسي ونراجع بياناتك المالية لآخر ثلاث سنوات. بعدها نقدم تقرير تشخيص من 15 صفحة يحدد ثلاث إلى خمس أولويات فورية.
كيف نعمل معك
أربع مراحل واضحة، من التشخيص إلى قياس الأثر.
التشخيص
نجمع البيانات ونجري المقابلات خلال أسبوعين. نركز على الأرقام لا الانطباعات.
التصميم
نبني خطة تنفيذية بجدول زمني ومسؤوليات محددة. تراجعها معنا قبل الاعتماد.
التنفيذ
نعمل جنباً إلى جنب مع فريقك. اجتماع متابعة أسبوعي لمراقبة التقدم وتعديل المسار عند الحاجة.
القياس
بعد 90 يوماً نقيس النتائج مقابل الأهداف المحددة. نقدم تقريراً نهائياً بالإنجازات والتوصيات المستقبلية.
نتائج حققها عملاؤنا
تخفيض 28% في التكاليف التشغيلية
شركة توزيع أغذية في أبوظبي أعادت هيكلة سلسلة التوريد خلال 4 أشهر. النتيجة: انخفاض ملموس في تكاليف التخزين والنقل دون التأثير على مواعيد التسليم.
نمو إيرادات بنسبة 41%
مكتب خدمات مهنية وسّع قاعدة عملائه بعد إعادة تسعير خدماته وتقسيمها إلى حزم واضحة. الزيادة تحققت خلال سنة واحدة من بدء التنفيذ.
توفير 520 ساعة عمل شهرياً
شركة إنشاءات أتمتت تقاريرها المالية وإدارة المشاريع. الفريق الإداري أصبح يقضي وقته في اتخاذ القرارات بدلاً من جمع البيانات يدوياً.
أسئلة شائعة
مرحلة التشخيص تستغرق عادة أسبوعين. في الشركات التي يزيد عدد موظفيها عن 200 شخص قد نحتاج ثلاثة أسابيع لضمان تغطية جميع الأقسام الرئيسية.
نعم. كثير من عملائنا شركات يتراوح عدد موظفيها بين 10 و50 شخصاً. الفرق أن نطاق المشروع يكون أصغر والمدة أقصر، مما ينعكس على التكلفة. لدينا حزمة مخصصة للشركات الناشئة التي مضى على تأسيسها أقل من سنتين.
تعتمد التكلفة على حجم المشروع ومدته. مشاريع التشخيص الأولي تبدأ من 18,000 درهم. المشاريع الشاملة التي تتضمن تشخيصاً وتصميماً ومتابعة تنفيذ تتراوح بين 75,000 و250,000 درهم حسب حجم الشركة وتعقيد العمليات.
مرحلة التشخيص تتطلب حضوراً شخصياً لأنها تعتمد على مقابلات مباشرة ومراقبة ميدانية. بعد ذلك يمكن إدارة معظم العمل عبر اجتماعات فيديو أسبوعية مع زيارات ميدانية شهرية.
عملنا مع شركات في التجزئة، التوزيع، الخدمات المهنية، الإنشاءات، والتقنية. خبرتنا الأعمق في قطاعي التجزئة والخدمات المهنية حيث أنجزنا أكثر من 60 مشروعاً في هذين القطاعين خلال السنوات الخمس الأخيرة.
ابدأ محادثة معنا
جلسة التقييم الأولى مجانية ومدتها 45 دقيقة. نناقش فيها وضع شركتك الحالي ونحدد إن كان بإمكاننا مساعدتك فعلاً. لا التزام بعدها.
United Arab Emirates, أربيل, شمقيط, 97732, 155 طريق مسدود بلسم